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（原创翻译进行中）
Dunstan Prial
FOXBusiness
Apple Newton
如果你只是生活在互联网上，你也许知道苹果的牛顿，它是现今所有PDA之父， 并已于1998年停产。
牛顿是Palm Pilot的前身，大约现代PDA的三倍大小。 虽然如此，它并不像那些有着或多或少缺陷的小装置，它的一个特点仍然使用户着迷，那就是他的手写识别。
（什么奇迹可以使一个小装置成功或超越成功？ 那些公司吹捧说这些小装置是你下一个’必须拥有‘的发明，然而事实上最终在销售上归于失败。FoxBusiness.com调查了最大的5个技术失败以及为什么它们失败。）
互联网上有牛顿论坛，牛顿网站（由名叫‘United Network of Newton Archives'的组织组成），牛顿社交网站，年度世界牛顿大会，以及明显多于其他小装置的专属聊天室。
最近一个狂热的爱好者在一个热门的社交网站写道： ‘私下里我认为，我离不开'Five Speed's Dashboard'(不知道想讲什么，可能是说更高的性能吧，知道的告诉一下。），但是实际上取决于你如何使用你的牛顿‘
现存牛顿用户讲着自己的语言，这段留言在他们中是一个比较典型的意见，它混合了顽固的忠诚和对高科技的理智。
但是所有的人都相信这样一个事实：当Steve Jobs，这个在1976年建立Apple公司的人，于1998年返回时，停止牛顿项目成为他的首要决定之一。
Enderle集团的首席分析员Rob Enderle说：“没有什么产品象它一样，它是Plamd的先辈，在那个时代它是一个非常出色的设备。“
Enderle 还说经济和政治因素在apple决定终止牛顿项目中起了决定作用。
尽管它在1993年问世后的一段时间受到广泛的嘲讽-包括Gary Trudeau's Doonesbury crowd严厉的批判，它显然曾经站在移动数码科技的前沿。
Enderle 说：“到它生命终止时，实际上它已经改良了很多“。
不管如何，苹果公司在90年代后期一直在失血，牛顿项目由John Scully支持，Scully是当时苹果公司的CEO，他曾经在90年代早期开除了Jobs.
所以当Jobs回到苹果取代Scully时，Jobs没费多少时间就决定放弃Scully的牛顿，作为削减成本的手段之一。
Enderle 说：“很难说成本的削减没有起到帮助公司的继续生存的作用“
然而事后有智库相信如果苹果继续维护和探索包含在牛顿中的技术而不是丢弃它的话，IPHONE有可能早几年推出。
Enderle提醒说：“iPhone是新一代的牛顿，它就像牛顿演化而来的。
无论如何，Palm填补了因为Jobs的决定而留下的空白,PDA也从此流行起来。
从那以后，牛顿饭（有些也可以叫他们牛顿狂）们通过保持联系（大多情况下通过Internet)使牛顿不被忘掉。他们也通过互联网交换技术创新和软件更新以使他们跟得上现代PDA技术的脚步。
也许一个叫Newton Poetry博客留言最好得代表了他们： “The Newton that we know and love has survived the cruel rejection by its parent, Apple, because its construction is such that it’s relatively straightforward to dismantle and otherwise tinker with. Even if such hardware tinkering isn’t to all our tastes, it’s doable for enough of us that all of us can benefit and the results are a thriving user base a decade after Apple stopped supporting it, and a machine that’s stable even if it’s no longer cutting edge.”
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本帖最后由 andrewlam 于 2008-7-11 22:29 编辑 ]
